如何实现节能环保

2009 年 10 月 Sun Inner Circle 电子 快讯 模拟技术方兴未艾 Sun 公司首席信息技术官 Bob Worrall 提供的本期 信函 分享： Inner Circle 订阅者中心 获得符合您的兴趣和需要的内容： » 现在加入。 联系 Sun

回溯到 2006 年，当时，GE 首席执行官 (CEO) Jeffrey Immelt 登上佛罗里达州伯克莱屯 (Boca Raton) 的一个讲台，在启动 GE 的绿色环保战略过程中，声明 “Green is green” （绿色环保就是经济效益）。这一简单的声明现已成为 GE 公司的一个座右铭，它认识到生态效率 (Eco-efficiency) 不仅从环境的观点看有意义，而且从商业的观点看同样有意义。Immelt 的意思是通过对环境负责赚取的是实实在在的金钱。

可是，事实果真如此吗？还是它仅仅是个口号而已？而且，假如“绿色环保就是经济效益”，那么识别并利用生产具有环境效益的产品和服务的机会的最佳途径是什么？

翻开任何报纸或杂志，您都会发现对“绿色”迷恋并非昙花一现。新闻栏目会有关于设立一个本地循环利用中心或展开一场新环境立法的战斗的文章。体育栏目会有关于水化产物新的环保型包装以及体育馆能效更高的照明的文章。时尚栏目会讨论以用竹子或大麻制的衣服为特色的最新绿色环保时装。“住宅”栏目会提供有关降低电气设备电耗的指针。而“商业”栏目会充斥着关于最新回收立法或智能轿车销售预测的文章。

环保产品的市场早已形成

这对于现今企业的意义是，具有环境效益的产品的市场就在这里；具有环境效益的产品的消费需求是实实在在存在的；而重视具有环境效益的设计的努力正在受到市场的奖励。

它不只是丰田普瑞斯 (Toyota Prius) 的商业成功，以及促进人们重视具有环境效益的产品设计的紧凑型荧光灯泡的成功。GE 自己的环保型产品的收入在其“绿色创想”（Ecomagination）运动一年之内超过120 亿美元，而其订单储备 (Order Backlog) 的价值增长到500 亿美元。与此相似，沃尔玛 (Wal-Mart)商店通过在其整个供应链中减少产品包装，提高了效率，降低了成本。波音 (Boeing) 公司发现现在其新型 787 Dreamliner 的效率优势不仅降低了成本，而且将来还会提高成本效益。在 Sun 公司，我们的高效能服务器的销售额增加了，这也体现了“绿色环保就是经济效益”的优势。类似的示例不胜枚举。

而最佳示例之一可能是最令人惊奇的一个：Interface, Inc.，美国一家领先的地毯制造商。早在 1994 年，Interface 公司就围绕环境可持续性对其各项经营活动进行了全面检查。该公司着手测量并监控其环境影响的各个方面以及其供应商环境影响的各个方面。该公司同时从商业和环境的观点出发，确立非常具体的目标。而其结果也非常显著。Interface 公司把送去填埋的全部废物减少超过 66%；他们将地毯制造设备使用的总能量减少 45%；如果把工艺效率加利用信贷方面的改进包括在内，他们将 GHG 排放减少了 82%。而在工艺方面，他们节约了 370 多万美元。

简而言之，各种类型和规模的企业明显渴望将绿色环保转变成为经济效益。但那并不意味着一个项目仅仅因为其对环境友好而能够顺利通过贵公司的审批和预算流程。从公司的观点看，所有产品决策仍然是关于资金的事情。而且，这意味着工程师和产品设计团队需要详细说明其项目将会解决客户问题、为创始做出贡献，同时还能创造竞争优势，这一点现在比以前任何时候都重要。

在今后几年时间里，几乎每个新产品或服务都将把环境考虑作为其核心设计规范的组成部分。产品工程师将需要对环保型产品和服务的问题、法律和要求作出应对措施，而且能够利用环保型产品所带来的机会。

达到环境效率的工程设计

越来越多的公司认识到环境责任和会计责任并非互相排斥，事实上，它们可以相得益彰。而且，这对于想要提高某个产品或工艺的环境效益的工程师来说非常有利。问题是如何有个好的开端。

全面地识别和测量单个产品或服务的环境影响几乎不可能，更不用说确定环境绩效的优先级。问题包括：

• 确定产品或服务的碳足迹。
• 了解电的不同来源的影响。
• 了解需要哪些化学品和材料，以及应该避免使用哪些。
• 最大限度地提高可循环利用率，最大限度地减少产品的废物。
• 确定产品或服务的淡水足迹。

由于存在上述问题，工程师需要一个通盘考虑更负责任设计的影响和利弊得失的框架。因为他们既没有测量一切事情并对其建模的时间，也没有数据，此框架必须依靠针对有限条件下的估算、优先级划分和集中测量和建模的策略。

Sun 公司高管 David Douglas 和 Greg Papdopoulos 在其最近出版的著作《公民工程师》(Citizen Engineer) 一书中，提出一种实用的产品生命周期分析，有助于工程师了解他们所设计的产品的整体环境影响。他们在此书中对此生命周期进行了循序渐进的详细分析。下面简要概括他们推荐的确定优先级、要求和目标的指导原则：

• 确保您的产品或服务将符合计划销往的各个国家（或地区）、州和省的所有适用环境法。
• 高度重视将会降低成本或增强您的产品或服务的市场吸引力的环境特性。
• 高度重视最大限度地减小必需但不会产生负面商业影响的环境特性的效果。
• 高度重视有助于贵公司达到其总体环境目标的环境特性。
• 了解您的产品或服务的最大影响，并确保您拥有一个逐渐稳步减少影响的计划。
• 留意快速效果，即进行产生积极商业影响的变革的机会，不管这些变革有多么小。

谨防新瓶装旧酒 (Green-washing) 式伪环保做法

我们大家都非常熟悉构成“新瓶装旧酒”（即将老牌产品重新包装成环保产品）的言过其实的环境索赔和虚假的绿色环保措施。 “新瓶装旧酒”式伪环保做法会对生态工程造成严重问题，因为它使任何人都很难说清哪些理念真正具有环境效益，而哪些不具有。

那就意味着合法理念没有被严肃对待，而且在许多情况下，使很有前途的项目得不到资金支持。“新瓶装旧酒”式伪环保做法还会导致“绿色噪音”，信息混杂导致环境索赔统统被视为广告宣传而被拒绝受理。

产品团队可以反击“旧瓶装新酒”式伪环保做法和绿色噪音的方法是通过测量和基准测试提供有说服力的数据。EPA 的燃料效率评级就是一个示例 — 对于车辆“城市”和“公路”行驶的每加仑燃油的英里数等级。它们给您提供了一个确定一辆车的汽油效率与另一辆车的汽油效率的比较方式，而且您可以根据您自己的驾驶习惯量化效益。这些基准在电子设备领域产生速度比较慢，但我们现在也发现一些环保评级计划方面的进步，例如，能源之星 (Energy Star)、电子产品环境评估工具 (EPEAT)、80 Plus 以及绿色地球数字护航 (Climate Savers Computing)。

一个新的创新时代 — 与盈利能力

社会责任与环境责任如何促进经济活动以及后者如何反过来促进新的创新的示例数不胜数。不过，社会责任涉及的不仅仅是纯粹的经济情况，而工程设计涉及的不仅仅是满足市场需要。

现在，产品设计团队和工程师不仅仅是在迎合消费者的品味和需求，而且也在影响和指导社会的态度和偏好，并在创造新的能力。这是 Douglas 和 Papadopoulos 称之为“公民工程师”的到来的时代。工程师的角色比以往任何时候都宽泛，而且工程师充当科学与社会之间的一个真实的连接点。

“现在工程师界存在一种我几十年来都没有见到过的兴奋和激情水平，”Papadopoulos 指出。“它不局限于年轻人中间，也不局限于工程学院新毕业生中间，而是各种类型和世界各个地方的工程师之间的一种能量爆发。而且它基于下面的认识：现在存在一个制作不仅能够赚钱而且能够真正改变我们的环境和社会的东西的独特机会。”